Alle Unternehmen kommen früher oder später an Punkte in ihrer Unternehmensgeschichte, in denen Veränderungen des bislang erfolgreichen Geschäftsmodells unumgänglich werden.
Dies kann viele Gründe haben:
die angebotenen Produkte oder Dienstleistungen werden aufgrund veränderter Marktbedingungen nicht mehr nachgefragt
Die Umgebung, in der das Unternehmen arbeitet, hat sich verändert
Persönliche Kompetenzen, die das Unternehmen bislang vorangebracht haben, sind nicht mehr verfügbar
Neue Wettbewerber treten in den Markt ein und attackieren die bewährten Geschäftsfelder
Die Auslastung der bestehenden Ressourcen ist nicht mehr gegeben.
und vieles mehr...
All diese Fragen müssen zusätzlich zum ohnehin tagesfüllenden Regelgeschäft tiefgehend und konzentriert bearbeitet werden.
In einer Vielzahl von Unternehmen fehlt für diese nicht selten existentielle Zukunftsgestaltungsaufgabe jedoch die notwendige Zeit, was dazu führt, dass zugehörige Projekte immer wieder verschoben oder in kleine, oft nicht mehr wahrnehmbare Kleinstteile zerlegt werden, die das Unternehmen nicht voranbringen.
Hier unterstützen wir umfassend durch einen strukturierten, ganzheitlichen Beratungsansatz, mit unserer langjährigen Erfahrung in best-practice-Lösungen und die Einbringung von externem Sachverstand mit alternativem Blick auf die Situation
In diesen Branchen haben wir über Jahre umfassende und besondere Branchenexpertise aufbauen können.
Lageroptimierung
Steigerung der Kundenzufriedenheit
Mehrwertlogistik
Supply-Chain-Management
Transportlogistik und Fuhrparkmanagement
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Organisation Technischer Betriebsführung
Investorenbetreuung
compliance
Konfliktlösung
Ertragssteigerung
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On-SIte-Service
Warranty & Repair
Systemkonfektionierung
Remarketing gebrauchter Produkte
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MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
STEUERBERATUNG
GASTRONOMIE
PFLEGE
HANDWERK
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